瞬息万变的市场中，快消B2B人的自信与焦虑
2018/8/15 9:08:10
“与其说他们在贩卖焦虑，更不如说是互联网的连接放大了这种焦虑，将一小部分人的焦虑放大成大部分人的焦虑，最终将快消B2B放置在聚光灯下，被迫接受大众的审判和质疑。”
阵痛下的裂变
2012年，阿里从香港退市，给跃跃欲试的B2B人带去了一记响亮的耳光。有人怀疑，有人茫然，有人叹息，激情宛如被扼住的喉咙，带着近乎窒息的挣扎，让不少人选择偃旗息鼓，回归平淡。不过这种平淡的背后，是大多数人选择逃避的故作坦然，掩饰着对现实的焦虑与未来的不安。
但并不是所有人选择在惶恐不安中接受所谓的失败。有一群人，他们将不安转为不甘，只是为了证明一切并没有彻底结束。这一群人中包括三个充满热情的年轻人，他们聚在上海一间崭新的办公室里，激烈地探讨着公司未来的发展规划。他们的项目刚刚完成第一轮融资，他们在做着一种大胆的尝试。那时的他们不知道，一个想法的萌芽即将引发整个行业的震动，敲开一个以交易为核心的新时代。
选择继续探路的不只这一群人，但显然这新鲜的事儿不能人人去做。更多的人选择了借鉴和改良。彼时，高速增长的消费互联网已日渐饱和，过溢的人才与资本没有了落脚之所。在政策与市场的双轮驱动下，大量资源开始向消费产业互联网靠拢，产生了最初一批快消B2B的互联网创业者。
【文章来源：钛媒体APP】
